搜索

集团公司召开党员及中层干部工作会议 李建海作重要讲话

 二维码 702



     6月12日,集团公司党员及中层干部工作会在五楼会议室举行,会议由集团公司党支部书记、董事长李建海主持,总经理杨洪厅、常务副总经理付庆刚、全体党员和班子成员参加了会议。会议深入贯彻学习党的十九大精神和习近平在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话,并全面分析集团公司工作当前面临的形势和任务,李建海就当前和今后一段时期重点抓好的工作作了重要讲话,提了三点要求:

一是增强“四个意识”,筑牢思想底线,适应新常态。

改革开放近四十年来,我们国家从中央到地方,经济发展取得了非常好的成绩,实现了从解决人民群众温饱问题到迈向全面小康的大跨越。取得这样骄人的成绩,得力于全国各族人民思想的统一和不断增强的“四个意识”。地方要以中央为准、我们国有企业要以县委、县人民政府的指导思想为准,不折不扣完成当前三大任务——移民工程、环保项目、金融风险防范,当前的任务就是要紧紧围绕这三项内容来展开工作,把这三项内容作为我们近期以及将来较长一段时间的重点工作来抓,要将问责、督察工作常态化,不断筑牢思想底线。习总书记指出,“明者因时而变,知者随事而制”,这不仅是一种求真务实的态度,也是一种破冰前行的勇气,更是一种创新发展的智慧,面对新常态,广大党员干部必须增强紧迫感、责任感,积极认清形势、适应形势、驾驭形势。只有理念领先,才能打破惯性思维,树立与时俱进的思想状态,获得改革创新的更大勇气,以先人一步、快人一拍的节奏迅速提升工作水平。

二是加强学习,夯实工作本领,适应新转型。

我希望大家一定要守好自己的自留地,所谓“自留地”,就是自己的所学和专长一定要学好学精,不能荒废本业,要不断提高自己的水平来适应新的转型。公司目前正处于实体化转型期,不管集团哪一家公司最终都是要走向市场的,扪心自问,以我们现在的水平,能不能走进市场?能不能适应市场?管现场的同志如果连标高都搞不准、图纸都看不懂,如何管理?今天在座的都是各部门主任、子公司老总以及室主任以上的中层干部和党员,我们在技能培训和业务学习上,要如何采取措施提高员工专业素质,值得大家思考。个别不能适应专业技术岗位的同志就调整到后勤服务部门去,如果连后勤服务部门也适应不了,就只能被淘汰,因为国企不养闲人!所以,要适应新转型,务必要求大家学会思考、善于思考,并加强自身学习。

三是加强自我约束,勤政务实,建立新机制。

一个企业的建设和管理,需要遵守许多的法律法规和规章制度,特别是我们国有企业的干部职工,经手的项目建设资金动辄过亿,我们承担的风险更大、责任也更大。因此,在座各位公司老总和部门负责人,一定要坚持高标准和守底线相结合,要主动听取党员干部和广大群众意见,自觉接受监督,乐于接受监督,善于在接受批评中成长进步,紧跟时代步伐,适应新形势、建立新机制。越是职务高、成绩大,越要时刻自重自省自警自励,自己一言一行要慎而又慎,对下属管理要严而又严,一定要加强自我约束,高度警惕,摆正位置,勤政务实,做到“见贤思齐焉,见不贤而内自省也”,在自我监督上发挥好“关键少数”的表率作用。

集团公司各部门、子公司负责人及全体室主任参加了会议。


会员登录
登录
我的资料
留言
回到顶部